اجرای صفر تا صد ساختمان به صورت مدیریت پیمان

قرارداد مدیریت پیمان (Management Contracting) زمانی انجام می شود که کارفرما توانایی پرداخت کامل هزینه های پروژه را داشته باشد و یک شرکت یا یک شخص حقیقی یا حقوقی را جهت مدیریت اجرای پروژه تعیین نماید. هزینه های مدیریت پروژه که شامل هزینه های مدیریت فنی، تدارکات، مالی و اداری می باشد، بصورت توافقی توسط کارفرما که تامین کننده مالی و مالک پروژه است به پیمانکار که صرفا مدیر پیمان و مجری پروژه می باشد پرداخت می گردد.

انواع روشهای توافقی برای پرداخت هزینه 

تنظیم قرارداد اجرای صفر تا صد ساختمان به صورت مدیریت پیمان در سه حالت پیمان مدیریت درصدی ، پیمان مدیریت مقطوع و پیمان مدیریت با سقف قیمت صورت می گیرد.

پیمان مدیریت درصدی

در این حالت درصدی از هزینه های ساخت پروژه به مدیر پیمان تعلق می گیرد . عرف این درصد در ساختمان های معمولی حدود ۱۰ تا ۱۷ درصد و در ساختمان های ویلایی حدوداً ۱۵ تا ۲۲ درصد می‌باشد.

پیمان مدیریت مقطوع

در این حالت مبلغی مقطوع بابت مدیریت ساخت پروژه ، توافق می گردد.

پیمان مدیریت با سقف قیمت

در این حالت در صورتی که مدیر پیمان بتواند تا سقف هزینه پروژه مشخصی پروژه را به اتمام برساند ، درصد اول و برای بالاتر از آن درصد دومی تعیین می گردد. درصدها طوری تعیین می شود که نفع پیمانکار در رعایت سقف هزینه باشد.

 

صفر تا صد اجرای ساختمان بصورت مدیریت پیمان

مراحل اجرای صفر تا صد ساختمان به صورت مدیریت پیمان 

اجرای صفر تا صد ساختمان به صورت مدیریت پیمان فرآیندی است که مراحل آن به این صورت تعریف می گردد:

• مرحله اول اتمام سازه نگهبان و گودبرداری است که شامل اتمام اجرای دیوارکشی، حفر چاه آب و فاضلاب، گودبرداری و اجرای سازه نگهبان می باشد.
• مرحله دوم اتمام اسکلت است که شامل اتمام اجرای فونداسیون و اسکلت تمامی طبقات می باشد.
• مرحله سوم اتمام سفت کاری است که شامل اتمام اجرای تمامی سقف ها، تیغه چینی ها و دیوارکشی ها می باشد.
• مرحله چهارم اتمام تاسیسات است که شامل اتمام اجرای تأسیسات، برق کشی، سیستم گرمایشی و سرمایشی، لوله کشی، انشعابات برق، آب، تلفن و گاز می باشد.
• مرحله پنجم اتمام سفیدکاری است که شامل اتمام اجرای کف سازی ساختمان و محوطه، گچ کاری و سیمان کاری می باشد.
• مرحله ششم اتمام نازک کاری است که شامل اتمام اجرای سنگ کاری ، کاشی کاری ، نصب پنجره ها ، محوطه سازی و نمای ساختمان می باشد.
• مرحله هفتم فینیشینگ و تحویل است که شامل اتمام، اجرا، نصب و راه اندازی درب ها، شیرآلات، پرده ها، کابینت ها و کمد دیواری ها، کنتورها، کلید و پریزها، چراغ ها، کولرها و تمامی مواردی که کارفرما از پروژه بعنوان یک پروژه کامل یاد می کند، باشد.
• مرحله هشتم مدیر پیمان می بایست تمامی ایرادات ، نواقص و مشکلات پروژه را رفع و رضایت کامل کارفرما را جلب کند.

شرایط عمومی و خصوصی قراردادهای پیمانکاری

شرایط عمومی پیمان تعهداتی است که حقوق و تکالیف طرفین را نسبت به هم مشخص می کند و بر تمامی قرادادهای پیمانکاری حاکم است و قابل تغییر نمی باشد.

شرایط خصوصی پیمان تعهداتی است که به صورت توافقات طرفین قرارداد ثبت می شود و طبق شرایط و ماهیت قرارداد هیچ گاه نمی تواند ناقض مفاد شرایط عمومی پیمان باشد.

تعهدات کارفرما

• پرداخت تمامی هزینه های مندرج در قرارداد مگر موارد مذکور در شرایط خصوصی پیمان 
• پرداخت تمامی صورت حساب هایی که توسط مدیر تهیه شده و به تأیید نهایی رسیده است، ظرف ۱۰ روز 
• مراجعه به مراجع رسمی و دولتی جهت اخذ انشعابات آب، برق، گاز و غیره، حداکثر ظرف یک هفته از تاریخ درخواست مدیر پیمان

تعهدات مدیر پیمان

• برآورد اولیه هزینه های اجرایی پروژه با توجه به نقشه ها و مشخصات فنی و اجرایی، پس از تأیید کارفرما و شروع به عملیات اجرایی
• تعهد به رعایت ضابطه و صلاح کارفرما در تمام مراحل اجرای ساختمان
• مسئولیت تمامی عملیات اجرایی ساختمان و تعیین پیمانکاران جزء برای هر یک از قسمت های ساختمان و عقد قرارداد با آن ها در صورت نیاز
• تهیه و خرید کلیه مصالح و خرید یا اجاره لوازم و ابزار و ماشین آلات موردنیاز به هزینه کارفرما
• اقدام برای اخذ انشعابات آب، برق، گاز و غیره به نمایندگی و به هزینه کارفرما
• نظارت کامل و دقیق و ایجاد هماهنگی های لازم در اجرای به موقع و صحیح ساختمان
• تهیه صورت هزینه های انجام شده حداکثر هر ۱۵ روز یکبار و ارائه آن به کارفرما
• مسئولیت نگهداری و حراست از ساختمان و اجناس خریداری شده موجود در محل ساختمان از زمان تحویل کارگاه تا تاریخ تحویل موقت ساختمان به کارفرما
• پرداخت بیمه ماهانه و بیمه حوادث کارگران و تمامی عوارض و حقوق دولتی متعلقه طبق مقررات مربوط و پس از تأیید کارفرما 
• عدم حق واگذاری موضوع این قرارداد به شخص دیگر تحت هیچ شرایط

مشارکت در ساخت یا مدیریت پیمان

تفاوت قرارداد مدیریت پیمان و مشارکت در ساخت

تفاوت اصلی قرارداد مدیریت پیمان با قرارداد مشارکت در ساخت در ماهیت آن ها است. قرارداد مدیریت پیمان در ساخت روشی است که در آن کارفرما ، یک شرکت (شخص حقوقی) یا یک مهندس ، کاردان فنی و فردی که علم ساخت و ساز را داشته باشد شخصی را تعیین می کند تا مدیریت اجرای پروژه را بر عهده گرفته و هزینه آن را طبق توافق انجام شده دریافت نماید.
قرارداد مشارکت در ساخت روشی است که در آن مالک ملک قدیمی خود را با سازنده یا سازندگان به شراکت می گذارد، آورده مالک، ملکی است که می خواهند بسازند و آورده سازنده هزینه جواز و اجرای ساختمان جدید بعلاوه تخصص و تعهد ساخت است و هریک سهمی از ساختمان تازه تاسیس شده می برند.