مدیریت و کنترل پروژه

مدیریت و کنترل پروژه به یک فرآیند برنامه ‌ریزی‌ شده اطلاق می شود که به منظور تحقق اهداف خاص پروژه، انجام می گردد. این فرآیند شامل مراحل مختلفی از جمله برنامه ‌ریزی، تعیین اهداف و دستاورد ها، سازمان ‌دهی منبع انسانی و مالی، کنترل و ارزیابی برنامه های پروژه می ‌باشد.

اهمیت مدیریت و کنترل پروژه

سازمان ‌ها با مدیریت و کنترل پروژه به طور صحیح و اصولی می‌ توانند با موفقیت بیشتری به اهداف خود دست یابند. اهمیت مدیریت و کنترل پروژه عبارتند از:

کاهش ریسک در پروژه: شناسایی و مدیریت ریسک‌ های احتمالی
بهبود کارایی پروژه: بهینه سازی منابع و کاهش هدر رفت
افزایش کیفیت: دستیابی به استانداردهای کیفی
تحقق اهداف: دستیابی به اهداف در زمان تعیین شده

عمران مدرن یک پلتفرم در زمینه فعالیت‌های ساختمانی است که توسط عده‌ای از فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌های برتر تهران راه اندازی شده است و هدف آن ایجاد بستری هوشمند در زمینه ارائه خدمات و محصولات ساختمانی و حذف واسطه‌ها و ارتباط مستقیم خریدار و فروشنده است. عمران مدرن به دنبال ایجاد فضایی نوین و هوشمند در ارتباطات ساختمانی است. در این سایت می‌توانید تمامی خدمات مورد نیاز برای پیشبرد پروژه خود را از ابتدا تا انتها بیابید.

عمران مدرن

درباره ما

قوانین و مقررات

وبلاگ

شبکه های اجتماعی

تماس با ما

آدرس

دفتر مرکزی : خیابان آزادی شرق به غرب، بعد از دانشگاه شریف، کوچه صادقی، پلاک ۲۹، پارک علم و فناوری دانشگاه شریف، واحد ۱

تلفن

۰۲۱-۵۴۴۰۶۰۱۲